Kraków lub online – przeprowadzamy je na miejscu lub zdalnie. Celem szkoleń może być m.in. budowa lub zwiększenie kompetencji liderskich, rozwój postaw antymobbingowych i antydyskryminacyjnych, zarządzenie kryzysem czy rozwiązywanie konfliktów. Szkolenie zawsze przeprowadzamy w oparciu o empatię jako podstawę dobrych relacji międzyludzkich. Przeprowadzasz zmianę organizacji struktury firmy? A może w twoim zespole międzykulturowym powstają problemy komunikacyjne? Chciałbyś zwiększyć wydajność i wykorzystać kreatywność oraz talenty poszczególnych członków zespołu? Wybierz szkolenia miękkie. Kraków lub online – sposób realizacji pozostaje do uzgodnienia zgodnie z potrzebami klienta.
Zaufaj ekspertom Best Practice – szkolenia oparte na dowodach
W swojej pracy posługujemy się wiedzą opartą na dowodach. Oznacza to, że wykorzystujemy środki, które oferuje nam współczesna nauka. Wykorzystujemy je jednak z zachowaniem etycznych granic i dbamy o weryfikowalność stosowanych metod tak, aby zachować najwyższą jakość i skuteczność każdego szkolenia. Kraków, jako miejsce naszych szkoleń oferuje ich duży wybór. Jednak mamy w naszej ofercie również możliwość przeprowadzania szkoleń zdalnych. Działania podejmowane przez naszych ekspertów zawsze dopasowane są do potrzeb i możliwości klienta, tak aby zachować sprawne zarządzanie zespołem. Szkolenia oraz naszą pracę poddajemy superwizji, sami również poszerzamy nasze umiejętności dzięki uczestnictwu w szkoleniach i spotkaniach eksperckich. Pozwala nam to zachować najwyższą jakość naszej pracy. Uważamy, że w pracy z każdym zespołem szalenie istotny jest nacisk na uzyskanie umiejętności praktycznych, dzięki którym uczestnicy pozostają aktywnie zaangażowani w pracę podczas szkolenia. Best Practice, dzięki temu udaje się uzyskać w zespole takie postawy, które umożliwią w przyszłości samodzielne rozwiązywanie konfliktów. Szkolenie zawsze podsumowujemy w formie raportu i zakańczamy rozmową dotyczącą osiągniętych rezultatów.
Zarządzanie zespołem – szkolenia z zarządzania w kryzysie
Best Practice oferuje szkolenia w Krakowie nie tylko w momencie wystąpienia problemów lub konfliktów. Chęć uniknięcie wypalenia zawodowego pracowników lub przeciwdziałania zachowaniom niepożądanym, które mogą w przyszłości skutkować mobbingiem lub dyskryminacją są dobrym powodem do sięgnięcia po nasze szkolenia. Oferujemy również wsparcie w problemach pracowników np. toksyczne zachowania, depresja, przeżyta żałoba lub trauma. Dbanie o dobrostan pracowników poprawia funkcjonowanie wszystkich członków zespołu wpływając na jakość pracy i zadowolenia z niej. Jednak nie zawsze pozwala ono na uniknięcie kryzysów w organizacjach. W takim wypadku zachęcamy do skorzystania z naszej oferty pogotowia HR – kryzysowe konsultacje/indywidualne szkolenia. Kraków i większe ośrodki miejskie oferują spory wybór szkoleń coachingowych – warto wybrać te, których eksperci mogą poszczycić się kwalifikacjami opartymi na współczesnym dorobku naukowym. My w ramach pomocy w kryzysie oferujemy pakiet pomocowy, na który składają się konsultacje z psychologiem. Terapeuta udziela w ich trakcie pomocy pracownikowi, który znajduje się w trudnej sytuacji życiowej.
Poznaj także – Szkolenie PMP – Kompleksowy Przewodnik do Certyfikacji i Rozwoju w Zarządzaniu Projektami
Best Practice – szkolenia i obsługa HR
Nasze usługi z zakresu HR Service dedykujemy zarówno firmom, które dysponują własną strukturą działu personalnego, jak i tym, które są jej pozbawione. Oferujemy doradztwo, konsultacje, monitoring. Przeprowadzamy badania i analizy, ale także szkolimy, również w zakresie rozwiązania konkretnych problemów/konfliktów. Jesteśmy też w stanie przejąć całkowicie wsparcie dla organizacji w obszarze zmian: od analizy i propozycji rozwiązań, przez ich organizację oraz wdrażanie, aż po kontrolę. Jednym z ważnych aspektów odpowiedniego budowania zespołu, jest zdiagnozowanie i umiejętne wykorzystanie predyspozycji, talentów i cech członków zespołu. Doskonałym narzędziem pomocnym w tym mogą być odpowiednio przygotowane i wykorzystane testy osobowościowe, kompetencyjne, potencjału, które pomogą w uniknięciu przyszłej konieczności rozwiązywania konfliktów. Szkolenia i systemy oceń pracowniczych wpływają korzystnie na ocenę marki pracodawcy.
