Czy franczyza pomaga przetrwać na rynku?

W ostatnich kilku latach przedsiębiorcy musieli zmagać się z szeregiem trudności i kryzysów w gospodarce. Problemem były rosnące ceny prądu i koszty eksploatacyjne, okresowe zamknięcia biznesów z powodu pandemii, czy niestabilność zatrudnienia pracowników zza naszej wschodniej granicy. Naturalne jest, że w takiej sytuacji poszukiwane są rozwiązania gwarantujące stabilność i minimalizujące ryzyko. Podpowiadamy, czy jednym z nich jest biznes prowadzony w modelu franczyzowym.

Podział kosztów

Bez wątpienia faktem jest, że prowadzenie biznesu jako franczyzobiorca jest z reguły tańsze od prowadzenia firmy w pełni niezależnej. Przede wszystkim wynika to z podziału kosztów pomiędzy obydwie strony współpracy. W zależności od konkretnej oferty franczyzodawca może być odpowiedzialny np. za dostarczanie, czy serwisowanie sprzętu, a także szkolenie zatrudnianego personelu. Oprócz tego punkty franczyzowe korzystają z szerszych kampanii marketingowych prowadzonych przez sieć, dzięki czemu koszty promocji lokali, szczególnie w początkowym okresie ich działania, są znacznie mniejsze. Rozwiązania z tej kategorii, jakie gwarantuje franchising, rzeczywiście przyczyniają się do obniżenia kosztów bieżących ponoszonych przez właściciela danego punktu. Korzystają z tego nie tylko osoby prowadzące sklepy franczyzowe, lecz też firmy działające w dziedzinie franczyza usługi dla biznesu, czy franczyzy finansowe.

Dostęp do specjalistycznej wiedzy

Na minimalizowanie ryzyka rynkowego i konkurencyjnego wpływa również łatwiejszy dostęp do specjalistycznej wiedzy, jaki gwarantuje dołączenie do sieci franczyzowej. Franczyzobiorca niejako pomija etap zdobywania pierwszych doświadczeń samodzielnie i uczenia się na własnych błędach. Już na starcie otrzymuje dostęp do gotowego konceptu biznesowego. Franczyzodawcy już na początku współpracy oferują szkolenia branżowe i biznesowe, wsparcie dedykowanych opiekunów, czy możliwość czerpania z doświadczeń innych, już współpracujących z daną siecią franczyzobiorców. Osoba dołączająca do systemu ma zatem możliwość łatwego zdobycia wiedzy, której samodzielne pozyskanie mogłoby trwać latami lub okazać się w ogóle niemożliwe, a także mogłoby wiązać się z popełnianiem błędów biznesowych, które niekiedy kończą się nawet zamknięciem firmy. Sami eksperci ze strony franczyzodawców podkreślają, że bardzo ważnymi czynnikami są pod tym względem ambicja, chęć rozwoju oraz nauki i korzystania z dostępnej wiedzy. Może to okazać się ważniejsze dla przetrwania na rynku w trudniejszych warunkach niż nawet wieloletnie doświadczenie zdobywane w samodzielnie prowadzonym biznesie.

Event Hall w Fabryce Norblina to wyjątkowa przestrzeń eventowa w Warszawie, gdzie industrialny styl spotyka się z nowoczesnymi rozwiązaniami. Na ponad 600 m² można zorganizować różnorodne wydarzenia, od konferencji i bankietów po premiery filmowe. Do dyspozycji gości są sale kinowe z systemem Dolby Atmos®, przestronne lobby oraz 14-metrowy bar serwujący autorskie koktajle. Nowoczesne zaplecze audiowizualne, cateringowe i profesjonalna obsługa w zabytkowym otoczeniu Fabryki Norblina gwarantują unikatowy charakter każdego eventu.

Ośrodek STARY MŁYN to Hotel Młynarz, zespół komfortowych, całorocznych domków, Karczma Młynarzówka i sale konferencyjne. Stary Młyn położony jest w malowniczym, zielonym rozlewisku Prosny, na skraju historycznej miejscowości Bolesławiec k. Wieruszowa - osady założonej w 1266 roku przez Księcia Kaliskiego Bolesława Pobożnego.

Cottonina Hotel & Mineral SPA Resort zajmuje się w organizacją wyjątkowych pobytów integracyjnych i spotkań biznesowych. Komfortowe zaplecze konferencyjne zostało starannie zaprojektowane tak, aby łączyć funkcjonalność ze stylowym wystrojem. Umiejętność dopasowania się do potrzeb Klientów jest kluczem do sukcesu, który posiadają nasi specjaliści. Dzięki nabytemu doświadczeniu sporządzą ofertę na miarę najbardziej wyszukanych potrzeb.