Pandemia COVID-19 przyspieszyła proces cyfryzacji edukacji i rynku wydarzeń. Szkolenia, konferencje czy warsztaty, które wcześniej odbywały się głównie w formie stacjonarnej, w szybkim tempie przeniosły się do świata online.

Choć ograniczenia pandemiczne już minęły, trend ten pozostał i obecnie coraz większą popularność zdobywają modele hybrydowe, łączące zalety spotkań offline i online. To zjawisko znacząco wpływa na rynek pracy – pojawiają się nowe role zawodowe, rośnie zapotrzebowanie na określone umiejętności i zmienia się sposób rekrutacji.

Nowe role zawodowe wynikające z trendu

Rosnące znaczenie wydarzeń online i hybrydowych wygenerowało zapotrzebowanie na nowe profile zawodowe.

• Menedżerowie wydarzeń wirtualnych – odpowiadają za koordynację całego procesu: wybór platformy, planowanie agendy, obsługę uczestników.
  
• Twórcy treści cyfrowych – przygotowują interaktywne materiały, prezentacje multimedialne, filmy czy grafiki.
  
• Specjaliści ds. wsparcia technicznego – czuwają nad stabilnością transmisji, bezpieczeństwem danych i rozwiązują problemy uczestników w czasie rzeczywistym.
  
• Moderatorzy i animatorzy – dbają o zaangażowanie publiczności, prowadzą sesje Q&A, a także wspierają networking wirtualny.
  

To tylko część ról, które jeszcze kilka lat temu nie istniały, a dziś stają się kluczowe dla sukcesu wydarzeń.

Jak firmy rekrutują do nowych ról

Pracodawcy coraz częściej stają przed wyzwaniem znalezienia osób posiadających kompetencje zarówno techniczne, jak i komunikacyjne. W tym celu wykorzystują różne kanały rekrutacyjne: portale pracy, media społecznościowe, a także współpracę z wyspecjalizowanymi agencjami.

W wielu przypadkach korzystają z usług typu permanent recruitment services, które pozwalają znaleźć pracowników na stałe, a nie tylko w ramach krótkich projektów. To istotne, ponieważ firmy planujące rozwój wydarzeń hybrydowych potrzebują stabilnych zespołów, które będą się rozwijać razem z organizacją. Dodatkowym wsparciem są również rozwiązania dostarczane przez branżę technologiczną, np. Warsaw IT services, które obejmują zarówno doradztwo technologiczne, jak i wdrażanie narzędzi wspierających zarządzanie wydarzeniami.

Wymagane umiejętności i szkolenia

Nowe role wymagają specyficznych kompetencji. Po stronie technicznej kluczowa jest znajomość platform streamingowych, narzędzi do współpracy online oraz podstaw bezpieczeństwa IT. Z kolei w obszarze miękkich umiejętności liczą się komunikacja, kreatywność, zarządzanie czasem i umiejętność pracy zespołowej w środowisku międzynarodowym.

Firmy coraz częściej inwestują w programy szkoleniowe dla swoich pracowników, a rynek oferuje liczne kursy online z zakresu obsługi narzędzi cyfrowych czy organizacji wydarzeń. Trend lifelong learning – uczenia się przez całe życie – staje się fundamentem w tej branży.

Wpływ na rynek pracy

Rosnąca liczba wydarzeń edukacyjnych online i hybrydowych tworzy nowe nisze zawodowe. Z jednej strony daje to szansę osobom szukającym stabilnej pracy w nowej branży, z drugiej – otwiera drzwi dla freelancerów, którzy mogą realizować zadania z dowolnego miejsca na świecie.

Zniesienie barier geograficznych oznacza, że kandydaci konkurują nie tylko lokalnie, ale także globalnie. Wymaga to od nich elastyczności i gotowości do zdobywania nowych kwalifikacji.

Perspektywy rozwoju wydarzeń edukacyjnych

Przyszłość należy do modeli hybrydowych, które łączą bezpośredni kontakt uczestników z wygodą spotkań online. Wydarzenia będą coraz bardziej spersonalizowane, interaktywne i oparte na danych o uczestnikach. Coraz większe znaczenie będzie miała współpraca między uczelniami, firmami szkoleniowymi i startupami technologicznymi, które wspólnie wyznaczają standardy w tej branży.

Zakończenie

Wydarzenia edukacyjne online i hybrydowe na stałe wpisały się w krajobraz współczesnej gospodarki. Tworzą one nowe miejsca pracy, zmieniają zapotrzebowanie na umiejętności i stawiają przed firmami wyzwania rekrutacyjne. Dzięki odpowiedniej strategii – łączącej inwestycję w ludzi, korzystanie z wyspecjalizowanych usług rekrutacyjnych oraz wsparcie technologiczne – organizacje mogą wykorzystać ten trend jako przewagę konkurencyjną. Dla pracowników z kolei to sygnał, że warto rozwijać kompetencje cyfrowe i być otwartym na nowe modele pracy, które coraz częściej kształtują rynek globalny.