Następnie Klient otrzymuje oferty, porównuje je pod wieloma aspektami, często zdarza się, że dosyła pytania, a na końcu wybiera ostatecznego wykonawcę, którego zwycięska oferta zobowiązuje go do wybudowania hali według zdeklarowanych przez siebie zobowiązań. Proces rozstrzygnięcia nie jest procesem łatwym, ani krótkim.
Często to kwestia nawet kilku miesięcy. Zdarzają się jednak i takie, które finalnie zakończone są już po kilku tygodniach. Często w takich przetargach chodzi o cenę, co nie zawsze idzie w parze z dobrą jakościowo pracą, co wiązać się może z brakiem terminowości lub nie zachowaniem podstawowych zasad, chociażby BHP. W późniejszym czasie skutkować to może bardzo długim opóźnieniem prac, a nawet nie dopuszczeniem wybudowanej hali do użytku. Dlatego warto w praktykach przetargowych zwrócić szczególną uwagę na portfolio zgłaszających oraz ich referencje. Często oba obszary znaleźć można na stronie www, jeśli jednak ich tam nie znajdziemy – koniecznie powinniśmy prosić o ich dosłanie. Dobre praktyki partnerskie nakładają wobec obu stron powinność szczerości oraz profesjonalizmu. Do budowy hali powinno podejść się jak do budowy domu, w którym występuje czynnik ludzki.
Za prawidłowy przebieg prac odpowiadają kierownicy, którzy muszą mieć za sobą bagaż doświadczeń, którym może dzielić się zarówno ze swoimi pracownikami, ale również z Klientami. Buduje to relacje, a co najważniejsze – zaufanie, które często może również zadecydować o dalszej współpracy.
Przetargi na budowę hal firmy ogłaszają poprzez swoją stronę internetową, ale również poprzez bazy przetargowe oraz strony dedykowane tym właśnie zagadnieniom. Takie przetargi mogą zadecydować często o być, albo nie być danej firmy, dlatego cieszą się one sporą popularnością, jednak nie każdy może mieć możliwość brania w nich udziału. Kiedy jednak wygra się chociaż jeden i zrealizujemy go w 100% tak, jak powinniśmy, możemy się spodziewać, że kolejna oferta na budowę hal i magazynów będzie dla nas bardziej osiągalna, niż wcześniej.
