Historia normy ISO 9001 – zobacz, jak powstawała

Pojęcie jakości po raz pierwszy pojawiło się już w kodeksie Hammurabiego, który powstał na 1772 lata przed narodzeniem Chrystusa. Konsekwencje ponosili na przykład budowniczowie, których budowle się zawaliły i spowodowały śmierć właściciela.

Nie trudno się domyślić, że winnego karano śmiercią. W Egipcie natomiast badano jakość bloków kamiennych za pomocą sznura. Systemy te były być może niezbyt wyrafinowane, ale każda podróż zaczyna się od najmniejszych kroków. Podobnie było z zarządzaniem jakością.

 

Zarządzanie jakością – wiek XX

Kluczowym dla dzisiejszego spojrzenia na zagadnienie jakości, jest odwołanie się do zakładów produkcyjnych Forda sprzed wieku. Właśnie w 1910 roku postanowiono oddzielić funkcję kontroli jakości od produkcji. Firma również zatrudniła grupy specjalistów dedykowanych do sprawdzania wytworzonych produktów i porównywania z prototypem. Procedura była powtarzana w każdej fazie produkcji. W roku 1950 William Deming i Joseph Juran zwołują konferencję na temat nowych koncepcji jakości. Światło dzienne ujrzało 14 zasad Deminga. To właśnie Deming wprowadził filozofię zarządzania jakością zwaną: Total Quality Management.

 

 

Geneza powstania normy ISO 9001

Wiek XX był przełomowy w zarządzaniu jakością. Coraz więcej przedsiębiorstw nie tylko chciało zapewnić odpowiednią jakość finalnego wyrobu, ale przede wszystkim zapobiegać błędom, zamiast tylko je wykrywać. Warto pamiętać, że odpowiednie zarządzanie oszczędzało mnóstwo środków finansowych. W Stanach Zjednoczonych w 1959 roku została opracowana pierwsza norma MIL-Q-9858, przedstawiająca system zapewnienia jakości. Dokument określał wytyczne dotyczące jakości produktów produkowanych na rzecz armii USA. Przez lata norma ta była modyfikowana na potrzeby innych instytucji, takich jak na przykład NATO.

W latach 70. wydano szereg norm dotyczących jakości w zakresie przemysłu maszynowego oraz energetyki jądrowej. W 1979 roku w ramach ISO prace rozpoczął komitet ISO/TC 176. W rezultacie w następnych latach powstawały kolejne normy ISO dotyczące zarządzania jakością i jej zapewnienia. Współcześnie fundamentem do konstruowania systemów zarządzania jakością są normy: ISO 9001:2008 „System zarządzania jakością – Wymagania” oraz norma ISO 9004:2009 „Zarządzanie mające na celu osiąganie trwałego sukcesu organizacji – Podejście poprzez zarządzanie jakością”.

Chcesz wiedzieć więcej o jakości i normie ISO 9001? Odwiedź stronę https://www.bureauveritas.pl/home/about-us/our-business/certification/management-systems/quality.

Nowoczesny hotel Mercure Wrocław Centrum położony jest w kulturalnym,
handlowym i komunikacyjnym centrum Wrocławia – w sąsiedztwie największych
atrakcji turystycznych miasta, takich jak Rynek i Ostrów Tumski,
Muzeum Narodowe wraz z Panoramą Racławicką. Hotel oddalony jest 11 km
od międzynarodowego Portu Lotniczego Wrocław im. Mikołaja Kopernika,
a od dworca kolejowego i autobusowego jedynie 1 km. Do dyspozycji gości
hotelowych oddany jest monitorowany parking na ponad 200 miejsc.

Biznesowy charakter naszego obiektu oraz nowoczesne wnętrze dają możliwość wypoczynku i zapewniają warunki do komfortowej pracy.
Do dyspozycji Gości oddajemy 7 wielofunkcyjnych, klimatyzowanych sal konferencyjnych, znajdujących się w Krakowie, w centrum Nowej Huty. Ich łączna powierzchnia wynosi ponad 500 m2.

Centrum Szkoleniowo Noclegowe HHM (Hegelmann.) oferuje ponad 700 miejsc noclegowych.
Wszyscy mogą tu odpocząć , zregenerować siły i przygotować się do dalszej podróży.